Zusammenarbeit klären. Veränderung gestalten.
Wenn vieles gleichzeitig in Bewegung gerät, hilft ein klarer Blick aufs Ganze. Ich begleite Organisationen, Teams und Menschen, wenn sich Zusammenarbeit verändert, Konflikte Aufmerksamkeit verlangen oder der nächste Schritt noch nicht auf der Hand liegt. Gemeinsam betrachten wir, was in Strukturen, Rollen und Abläufen begründet ist – und was zwischen den Menschen geschieht.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Ein Team möchte wieder miteinander statt aneinander vorbei arbeiten.
Eine Geschäftsführung übergibt den Staffelstab – und das Wissen zieht bitte nicht mit in den Ruhestand.
Digitale Zusammenarbeit braucht eine Richtung, ein Konflikt mehr als gute Vorsätze.
Eine Gründung, Neuorientierung oder Führungsaufgabe verlangt nach einem klaren nächsten Schritt.
Dann lohnt es sich, gemeinsam genauer hinzusehen.
Und manchmal beginnt genau da:
Was wäre, wenn dieFragegerade interessanter istals die Antwort?
Und was ist Ihre Frage?
Lust auf eine ungewöhnliche Frage? Einfach würfeln!
Fünf Wege, wieder Bewegung hineinzubringen
Fünf Wege zu einer Zusammenarbeit, die wieder trägt.
Coaching
Coaching öffnet Raum für Führung, Gründung, berufliche Entwicklung und Neuorientierung. Gute Fragen bringen Gedanken in Bewegung – und Impulse kommen hinzu, wenn sie wirklich weiterhelfen.
Organisationsberatung
Nicht jede Veränderung braucht gleich ein neues Organigramm. Oft hilft zuerst ein klarer Blick auf Rollen, Verantwortung, Abläufe – und auf das, was zwischen den Menschen geschieht.
Teamentwicklung
Alle sind fachlich gut – und trotzdem kann der Montag erstaunlich lang werden. Gemeinsam machen wir Unterschiede verständlicher und Absprachen verlässlicher.
Supervision
Supervision holt den Berufsalltag für einen Moment vom Autopiloten. Sie schafft Abstand, ohne den Kontakt zu Menschen, Aufgaben und Organisation zu verlieren – am besten, bevor aus einem kleinen Fragezeichen ein Dauergast wird.
Mediation & Konfliktmanagement
Wenn ein Konflikt längst mit am Tisch sitzt, reichen gute Vorsätze selten aus. Ich begleite allparteilich, strukturiert und direkt – damit wieder Bewegung ins Gespräch kommt.
Erstverstehen.Dannbewegen.
Ich höre zu, frage nach, benenne auch blinde Flecken und halte einen klaren Rahmen. Wer sich gehört fühlt, kann häufig auch wieder besser zuhören. So entstehen Verständnis, Eigenverantwortung und realistische nächste Schritte.
Je nach Anliegen arbeite ich mit Beratung, Supervision, Coaching, Moderation, Mediation und kreativen Methoden. Die Methode folgt dem Anliegen – und Humor darf mitarbeiten. Einen eigenen Stuhlkreis bekommt er allerdings nicht.
Was Auftraggeber über die Zusammenarbeit sagen
- „Die umfassenden Kompetenzen der Mitarbeitenden konnten nachhaltig in das neue Konzept einfließen. So entstand eine hohe eigenverantwortliche Motivation und Identifikation.“
- Otto Clemens · Geschäftsleitung HausDrei – Stadtteilzentrum in Altona e. V.
- „Wir haben eine hervorragende Basis, um uns konstruktiv auseinanderzusetzen und zielorientiert zu handeln.“
- Kati Nowothnig · GBS-Leitung · Schule Iserbarg
- „Die Rückmeldungen zu Fachkenntnis, Erfahrung in der Kreativwirtschaft und Coachingkompetenz sind durchgehend positiv.“
- Egbert Rühl · Geschäftsführer · Hamburg Kreativ Gesellschaft
Erfahrung hilft.Neugier auch.
Ich kenne Organisationen aus eigener Führungsverantwortung, langjähriger Selbstständigkeit und mehr als 30 Jahren Beratung. Dabei habe ich Menschen, Teams und Organisationen in sehr unterschiedlichen Situationen begleitet. Erfahrung lässt mich Zusammenhänge schnell erkennen. Neugier hält den Blick offen – denn auch nach 30 Jahren kann eine Situation noch überraschend um die Ecke kommen.
Podcast 0-8-16 · Alle Tassen im Schrank
Sie kommen vom Podcast?
Hier geht es direkt zum Gespräch „Susanne, was macht eine Supervisorin glücklich?“ und zu meinen Fachbeiträgen.
Fördermöglichkeiten
Für Unternehmen, Kreative, Gründende und Menschen in beruflicher Neuorientierung gibt es unterschiedliche Zugänge.
Zuerst kommt das Anliegen, dann der Fördertopf.
Zwei Perspektiven, ein Gespräch
Auch Paare begleite ich in Veränderungs- und Konfliktsituationen – mit Klarheit, Humor und einem Bilderbuch, in dem sich vermutlich nicht nur Paare wiedererkennen.
Fangen wir mittendrin an.
Sie brauchen keinen fertigen Auftrag und keinen glatten Satz. Sagen Sie mir, was gerade klemmt – den nächsten Schritt legen wir gemeinsam aus.
Woran es oft liegt
- Wir drehen uns im Kreis
- Das Team zieht in drei Richtungen
- Die Übergabe steht an
- Mir fällt alles zu