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making better changes

Mediation und Konfliktmanagement

Ein oranges und ein gelbes Band verlaufen in unterschiedliche Richtungen über dunkle Steine, zwischen denen eine kleine Pflanze wächst

Konflikte halten sich selten an Tagesordnungen

Manche Konflikte sind laut. Andere zeigen sich durch vorsichtige Gespräche, vertagte Entscheidungen oder E-Mails, deren Verteiler mit jeder Runde ein wenig länger wird.

Dabei geht es nicht immer sofort um eine Mediation. Manchmal möchte sich zunächst eine einzelne Person sortieren. Manchmal braucht eine Gruppe ein moderiertes Gespräch. Und manchmal liegt tatsächlich mehr auf dem Tisch als das aktuelle Thema.

Hellblaue Bänder liegen im flachen Wasser und verbinden einzelne Steine miteinander, während eine Welle darüber läuft

Welches Format passt?

In der Konfliktberatung begleite ich Einzelpersonen dabei, ihre Situation zu verstehen und sich für ein Gespräch oder eine Entscheidung gut aufzustellen.

Bei einer Moderation oder Mediation arbeiten mehrere Beteiligte miteinander. Als Mediatorin bin ich allparteilich: Jede Perspektive erhält Raum – auch die, die gerade nicht besonders bequem ist.

Wie ich arbeite

Zu Beginn kläre ich, wer beteiligt ist, welche Sichtweisen auf den Konflikt bestehen und welcher Rahmen für die Bearbeitung passend ist. Dazu gehört auch die Frage, was vertraulich bleibt und wer über Ergebnisse informiert wird.

Meine Qualifikationen

Ich bin zertifizierte Mediatorin nach dem Mediationsgesetz, habe meine Ausbildung in Mediation und Klärungshilfe bei Tilman Metzger Mediation absolviert und bringe Erfahrung aus Organisationsberatung und Supervision ein.

Susanne Beucher schiebt an einer Betonwand einen hellblauen Pfeil in eine neue Richtung

Stimmen aus der Praxis

Souverän durch schwierige Gespräche

„Auch in den Bereichen der Teamkommunikation und im Konfliktmanagement hast Du uns souverän begleitet.“

T. Essig · Betriebsratsvorsitzender · Mercedes-Benz Niederlassung Hannover

Rollen klären, Konflikte ansprechen

„Dank Ihrer Konfliktmoderation konnten auch Probleme direkt geklärt werden. Das war ein voller Erfolg.“

Michael Steffens · Betriebsratsvorsitzender · Mercedes-Benz

Wie kommen Sie wieder ins Gespräch?

Die passende Form zeigt sich häufig erst im ersten Austausch. Eine fertige Verfahrenswahl brauchen Sie dafür nicht mitzubringen.